O mapeamento de processos é um excelente aliado para compreender o funcionamento dos processos internos em uma empresa, podendo acompanhar cada etapa, identificar problemas e também oportunidades de otimização.

Quer conhecer mais e saber como aplicar essa prática no seu negócio? Confira o conteúdo que preparamos no blog dessa semana!

O mapeamento de processos é uma ferramenta de identificação e documentação, uma espécie de fluxograma dos últimos passos do seu negócio. Descreve visualmente o fluxo do trabalho e de todos os processos que levam a ele, entre estoque e orçamento.

É ideal para manter uma certa organização na empresa, podendo proporcionar a oportunidade de obter uma perspectiva mais geral do negócio. O importante, no final, é levantar dados e informações objetivas que permitam um desenvolvimento contínuo.

A maior vantagem de uma ferramenta como essa é o recurso de uma comunicação visual para algo, em média, complexo. É um ótimo caminho para toda a sua equipe conseguir visualizar o que precisa ser apresentado. 

Geralmente, falhas são encontradas e isso permite que os problemas sejam resolvidos de forma mais ágil, reduzindo trabalho e evitando desperdício de recursos ou mão de obra.

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