Assim como as demais áreas da sua empresa, o estoque necessita de um planejamento estratégico para evitar gastos exuberantes com mercadorias paradas e sem demanda. Acumular muitas mercadorias sem nenhuma previsão de saída a longo prazo, pode ocasionar grandes prejuízos. Veja abaixo as principais deles:
- Perda de produtos por validade;
- Falta de espaço;
- Custos com a manutenção do estoque;
- Gastos inesperados.
No entanto, é possível mudar esse cenário na sua empresa ao aplicar estratégias eficientes, dessa forma, conseguir eliminar a mercadoria parada e movimentar o seu estoque. Continue acompanhando esta matéria e confira nossas dicas!
Planeje as promoções
Uma dica muito importante para dar saída às mercadorias que estão paradas é programar as promoções em datas sazonais. Faça uma seleção dos produtos que se encaixam com as respectivas datas comemorativas e trabalhe uma comunicação que seja chamativa e desperte o desejo de compra.
Análise as previsões na hora das compras
Observe as tendências do mercado e saiba o momento certo de investir nos produtos e em novas oportunidades de mercado. Desse modo, é possível organizar a gestão de compras de modo saudável para a empresa e evitar desperdícios e investimentos sem retorno.
Utilize um sistema ERP
Investir em um sistema ERP (sistema de gestão integrado) é a melhor maneira de acompanhar os seus produtos e controlar o estoque. Desse modo, é possível verificar quais são os produtos com maior saída e explorá-los de forma estratégica.
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